alt="tworzenie planów biznesu"
4 listopada 2025

Dlaczego nie realizujemy swoich celów? Co dzieje się pod powierzchnią planów.

Masz plan. Cele zapisane w notesie.  Może nawet kalendarz z kolorowymi zakładkami. A mimo to – nic się nie dzieje. Działania utknęły. Nie dlatego, że brakuje Ci motywacji. Częściej dlatego, że coś w środku mówi: „To i tak nie zadziała”. I to właśnie ten moment warto rozłożyć na czynniki pierwsze – spokojnie, jak każdą inną analizę w pracy nad marką czy projektem.

W metodzie 5 Whys (czyli „pięć razy dlaczego”) chodzi o to, żeby nie zatrzymywać się na powierzchni. Nie szukać szybkiego rozwiązania, tylko zrozumieć, co naprawdę stoi za brakiem działania. Zobaczmy, jak to działa w praktyce – nie w teorii motywacji, lecz w codzienności kobiet, które łączą wiele ról, decyzji i obowiązków.

1. Dlaczego nie działam, choć mam plan?

Najczęściej dlatego, że nie widzę realnego wpływu swoich działań.
W świecie, w którym wszystko mierzymy lajkami, zasięgami i wynikami, łatwo uwierzyć, że to, czego nie widać od razu, nie ma znaczenia.
To błąd. W małych biznesach efekty często rosną powoli – i właśnie ta powolność zniechęca.
Nie widzimy postępu, więc rezygnujemy wcześniej, niż powinniśmy.

👉 Rozwiązanie: zamiast dodawać kolejne cele, zmień sposób obserwacji efektów.
Zapisuj nie tylko liczby, ale też jakość decyzji, spokój w pracy, łatwiejszy kontakt z klientami.
To też są wyniki – tylko mniej spektakularne, a bardziej trwałe.

2. Dlaczego nie widzę efektów swoich działań?

Bo często powtarzamy stare schematy, które nie przystają do obecnego etapu biznesu.
Robimy to, co działało kiedyś – w innych warunkach, z innymi klientami.
A gdy dziś nie przynosi to efektu, pojawia się frustracja i wątpliwość: „może się nie nadaję”.

👉 Rozwiązanie: zamiast szukać winy w sobie, zrób przegląd założeń.
Które z Twoich przekonań o pracy, marketingu czy kliencie są nadal aktualne, a które warto odświeżyć?
Czasem to nie Ty się zmieniłaś — zmienił się kontekst.

3. Dlaczego trzymam się starych założeń?

Bo dają poczucie bezpieczeństwa.
Dobrze znany sposób działania to stabilność – nawet jeśli nie działa.
Zwłaszcza u osób z dużym doświadczeniem, które mają już ugruntowany sposób pracy, trudno dopuścić, że może być inaczej.

👉 Rozwiązanie: potraktuj zmianę jak eksperyment, nie rewolucję.
Nie musisz burzyć systemu, żeby coś ulepszyć.
Wystarczy wybrać jeden obszar – np. sposób pozyskiwania klientów – i przetestować nowe podejście.
Z odrobiną dystansu, jak badanie, nie jak egzamin.

4. Dlaczego boję się eksperymentować?

Bo przez lata uczono nas, że profesjonalizm to przewidywalność.
Że błędy świadczą o braku kompetencji.
W efekcie działamy zachowawczo – nie z braku odwagi, tylko z nadmiaru odpowiedzialności.

👉 Rozwiązanie: przedefiniuj pojęcie „profesjonalizmu”.
Dziś nie polega on na braku błędów, tylko na umiejętności wyciągania wniosków.
Daj sobie prawo do korekty kursu – w końcu każda marka, nawet ta duża, ciągle testuje.

5. Dlaczego mimo wszystko wracam do starych wzorców?

Bo nowe działania wymagają energii, a tej w codziennym natłoku często brakuje.
Zwłaszcza gdy prowadzisz biznes, obsługujesz klientów, odpowiadasz na maile, a po pracy jesteś jeszcze „domowym centrum logistyki”.

To nie brak ambicji. To zmęczenie decyzjami.
Każdy kolejny projekt wymaga wyboru, a nasza głowa po prostu się przegrzewa.

👉 Rozwiązanie: wprowadź do planowania moment pauzy.
Nie w sensie przerwy od pracy, tylko świadomego zatrzymania, by zobaczyć, które działania faktycznie prowadzą do celu.
Nie wszystko trzeba robić naraz.

Czasem to, co wygląda jak brak motywacji, jest po prostu sygnałem przeciążenia.
Czasem za brakiem działania stoi przestarzałe przekonanie o tym, jak „powinno się” pracować.
A czasem – zbyt wysoka poprzeczka, która odbiera radość z drobnych postępów.
Metoda „5 Whys” nie jest więc narzędziem do autoanalizy emocji. To sposób, by nauczyć się myśleć o sobie tak, jak o procesie obserwować, sprawdzać, weryfikować – bez presji, ale z uważnością.

Bo skuteczność to nie tempo.

To umiejętność robienia mniej rzeczy, ale takich, które naprawdę mają sens.

KOMENTARZE

Brak komentarzy do wyświetlenia.
Please follow and like us:
error
fb-share-icon