Opis
problem
Prawdopodobnie, nie trafiłaś tu, bo nie wiesz co robić.
→ Trafiłaś tu, bo w komunikacji dzieje się za dużo – a efekty nie odzwierciedlają zaangażowania. Twojego ani zespołu, jeśli go masz..
→ Czujesz, że komunikacja firmy stała się zbiorem przypadkowych taktyk, a nie spójną całością.
→ Macie wiedzę, dobry produkt lub usługę, ale w marketingu wciąż „coś zgrzyta” – i coraz trudniej wskazać, co dokładnie.
To nie z Tobą jest problem. I nie z ludźmi, z którymi pracujesz.
Tylko z nadmiarem, brakiem selekcji i działaniem „bo tak robią inni”, zamiast „bo to ma sens”.
Przez lata słyszałaś, że firma musi być widoczna wszędzie. Że potrzebujecie lejków, rolek, newsletterów i viralowych zasięgów. Efekt? Pełny kalendarz publikacji, budżet, który się rozchodzi, i narastające poczucie, że wciąż robicie za mało.
Tymczasem problem nie polega na braku wiedzy marketingowej.
Problem to chaos decyzyjny – brak jasnych kryteriów, co jest dla firmy kluczowe, a co jest tylko szumem.
zmiana perspektywy
Mniej, ale celniej.

Dobra strategia komunikacji nie zaczyna się od pytania: „Co jeszcze powinniśmy robić?”. Zaczyna się od decyzji: z czego mogę zrezygnować, żeby to wreszcie zaczęło działać.
Nie potrzebujesz kolejnego kursu ani nowej checklisty. Potrzebujesz strategicznego lustra – kogoś, kto spojrzy na komunikację Twojej firmy z dystansu, połączy kropki i pomoże oddzielić realne potrzeby klientów od marketingowych mód.
Klarowność nie bierze się z robienia więcej.
Bierze się z uporządkowania myślenia.
Co zrobimy
Praca strategiczna, nastawiona na logikę i spójność.
Konsultacje ze mną, to nie jest monolog ekspercki. To partnerska praca na żywym organizmie Twojej firmy.
01
Analiza wstępna
Przed spotkaniem przyglądam się dotychczasowej komunikacji twojej firmy – nie jej estetyce, ale logice i celowości.
02
Audyt myślenia
Sprawdzimy, czy to jak komunikuje się twoja marka jest zrozumiałe dla kogoś, kto nie siedzi w twojej głowie.
03
Weryfikacja założeń
Czy twoja oferta odpowiada na realne potrzeby klientów – czy na wewnętrzne założenia o tym, czego klienci chcą.
04
Selekcja
Ustalimy priorytety. Wyeliminujemy działania, które przepalają energię i nie dają zwrotu.
05
60 minut rozmowy
Zadaję pytania, które bywają niewygodne, ale są niezbędne, by dotrzeć do sedna.
06
Wnioski na piśmie
Otrzymasz podsumowanie ustaleń i konkretnych działań do wdrożenia.
Czego tu nie znajdziesz: motywacyjnego coachingu, gotowych recept pasujących do każdej branży.
Cel jest prosty:
Masz wiedzieć, co robisz, do kogo mówisz i dlaczego – a potem robić to ze spokojem, bez poczucia, że gonisz własny ogon.
Dla kogo są te konsultacje?
Szanuję Twój czas i pieniądze, dlatego jasno określam, komu mogę pomóc.
ZAPRASZAM CIĘ, JEŚLI:
- Prowadzisz firmę – sama albo z zespołem – i chcesz decydować o komunikacji na podstawie kryteriów, nie przyzwyczajeń.
- Odpowiadasz za marketing lub komunikację w firmie i potrzebujesz zewnętrznego spojrzenia, zanim zaplanujesz kolejny budżet albo obronisz obecny.
- Szukasz partnera do myślenia, a nie kogoś, kto wyda Ci polecenia.
- Jesteś gotowa usłyszeć, że pewne rzeczy należy przestać robić.
To nie jest oferta dla Ciebie, jeśli:
- Szukasz wykonawcy, który przejmie prowadzenie kanałów – konsultacja ustawia kierunek, nie zastępuje realizacji.
- Oczekujesz „szybkich trików" na oszukanie algorytmu.
- Wierzysz, że istnieje jeden magiczny sposób na sukces i chcesz go po prostu kupić.
Klienci o współpracy
To działa w praktyce
"Bardzo Ci dziękuję za ogarnięcie w dwa dni tego, z czym agencja zmagała się przez rok.
Maria A.
Communication & Social Media Coordinator,
branża motoryzacyjna
"Czuję jakość komunikacji i zainteresowanie z Twojej strony. No i robota po prostu się dzieje.
Janusz Z.
Marketing Coordinator,
branża motoryzacyjna
"Jak ja lubię z Tobą pracować. Masz piękny mózg i niezwykłą uważność – nie przechodzisz obok wyzwań obojętnie.
Patrycja W.
Dyrektor Zarządzająca,
e-commerce / moda korporacyjna
EFEKT? SPOKÓJ DECYZYJNY:
Po naszej rozmowie nie obiecam Ci, że firma z dnia na dzień podwoi obroty. Obiecuję Ci coś ważniejszego: odzyskanie kontroli.
→ Poczujesz ulgę, bo zrozumiesz, że chaos nie wynikał z Twojej niekompetencji – ani z braku zaangażowania ludzi.
→ Zyskasz pewność, że to, co robicie, ma uzasadnienie biznesowe – i będziesz umiała je pokazać.
→ Komunikacja firmy stanie się prostsza, lżejsza i bardziej zrozumiała dla klientów.
inwestycja:

Pełen proces (analiza wstępna + 60 minut konsultacji + podsumowanie strategiczne + follow-up po 30 dniach):
- Wystawiam fakturę VAT.
FAQ
Czy muszę się specjalnie przygotowywać do tej rozmowy?
Nie w sensie „prezentacji”. Tak w sensie ankiety.
Twoim jedynym zadaniem przed spotkaniem jest wypełnienie krótkiej ankiety (ok. 15 minut) i podanie linków do Twoich miejsc w sieci. Dzięki temu mogę wejść w rozmowę przygotowana, a w jej trakcie nie będziemy tracić czasu na pytania wstępne.
Jeśli ankieta nie będzie wypełniona najpóźniej 48h przed spotkaniem, konsultację przekładamy – bo zależy mi, żebyś wyszła z niej z konkretem, a nie „rozgrzewką”.
Mamy zespół marketingu i agencję. Czy ta konsultacja ma sens?
Tak – i często właśnie wtedy działa najlepiej. Zespół i agencja wykonują; konsultacja porządkuje, co ma być wykonywane, w jakiej kolejności i po czym poznacie, że działa. Notatkę z ustaleniami możesz przekazać zespołowi jako brief – bez tłumaczenia wszystkiego od nowa.
Co jeśli nie zdążę wypełnić ankiety przed spotkaniem?
Wtedy przekładamy konsultację. To nie jest formalność – to fundament mojego przygotowania do spotkania. Bez ankiety pierwsza część rozmowy zamienia się w zbieranie danych, za które nie chcesz płacić.
Czy 60 minut wystarczy na tematy całej firmy?
Na jeden problem – tak, i to jest warunek tej formuły: pracujemy nad jednym konkretnym tematem, nie nad wszystkim naraz. Jeśli po ankiecie zobaczę, że tematów jest więcej, powiem wprost, który wziąć pierwszy – a kolejne kroki zaproponuję dopiero wtedy, gdy będą potrzebne.
Czy w ramach konsultacji napiszesz za mnie teksty na stronę lub posty?
Nie. Konsultacja to praca nad strategią i kierunkiem. Naprawiamy fundamenty. Jeśli nie wiesz, co i po co chcesz powiedzieć, nawet najładniej napisany tekst nie sprzeda Twoich usług. Ułożymy strukturę komunikatu, z którą Ty (lub Twoja asystentka) poradzicie sobie już bez problemu.
Czy jedna konsultacja wystarczy, żeby ogarnąć ten chaos?
Zwykle jedna konsultacja wystarcza, żeby odzyskać jasność i decyzyjność, bo często blokuje Cię jeden błędny skrót myślowy albo źle ustawiony priorytet. Jeśli po ankiecie zobaczę, że temat jest szerszy (np. zmiana modelu oferty, rebranding, kilka grup docelowych), powiem to wprost i zaproponuję sensowny kolejny krok.
Czy dostanę nagranie ze spotkania?
Nie nagrywam konsultacji, chyba że wyraźnie sobie tego zażyczysz. Zamiast tego, po spotkaniu otrzymasz ode mnie mailowe podsumowanie – „mapę drogową”. Znajdą się w niej kluczowe wnioski, ustalone priorytety i lista rzeczy do zrobienia (oraz lista rzeczy do porzucenia). To dokument, do którego będziesz wracać, gdy znowu poczujesz szum informacyjny. A po 30 dniach wracamy do rozmowy – na 15 minut, żeby sprawdzić, co zadziałało.
Boję się, że powiesz mi, że wszystko robiłam źle.
Nie oceniam Twojej przeszłości, pracujemy na Twoją przyszłość. To, co robiłaś do tej pory, doprowadziło Cię do miejsca, w którym masz działający biznes – to sukces, nie porażka. Teraz po prostu szukamy sposobu, by ten biznes działał lżej i spójniej. Tu nie ma miejsca na wytykanie błędów, jest tylko analiza i korekta kursu.
Mam bardzo specyficzną branżę / niszowy temat. Czy to dla mnie?
Jeśli sprzedajesz wiedzę, usługi lub ekspertyzę – tak. Mechanizmy podejmowania decyzji przez klientów są uniwersalne, niezależnie od tego, czy jesteś architektką wnętrz, konsultantką RODO, czy odpowiadasz za komunikację firmy produkcyjnej. Moją rolą jest przełożenie specjalistycznej wiedzy na język korzyści zrozumiały dla odbiorcy.
Czy wystawiasz fakturę VAT?
Tak, oczywiście.



Opinie
Na razie nie ma opinii o produkcie.